3月12日，城投集團召開黨委理論學習中心組2020年第一次集中學習暨務(wù)虛會。集團黨委委員、各子公司領(lǐng)導班子和三級子公司負責人、集團各部門負責人參加會議，圍繞如何參與我市培育打造“3+6”產(chǎn)業(yè)集群，做好大抓產(chǎn)業(yè)，抓大產(chǎn)業(yè)進行深入研討和謀劃。
會上，黨委書記、董事長鄒貴惕傳達并帶領(lǐng)大家學習市委理論學習中心組2020年第一次集中學習暨務(wù)虛會、市屬國有企業(yè)座談會、市政府全體擴大會會議精神。各子公司和部門代表進行發(fā)言，研判當前面臨的新形勢新任務(wù)，厘清今年工作思路。黨委委員結(jié)合各自分管工作，作出研究部署。
黨委副書記、總經(jīng)理蒙金昌在發(fā)言中指出，全力推進經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展，加快集團轉(zhuǎn)型升級步伐。結(jié)合集團發(fā)展實際，要實現(xiàn)增收入、降負債和轉(zhuǎn)型升級的目標，就要在做好公益性項目投資建設(shè)的同時，全力培育和發(fā)展壯大經(jīng)營性業(yè)務(wù)。
蒙金昌表示，一要突出重點，通盤謀劃，全力推動主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大甲供材業(yè)務(wù)規(guī)模、加快發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)、突出做好經(jīng)營性項目的投資經(jīng)營。二要瞄準市場，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)增資減債。三要健全組織機構(gòu)，充實人員力量，完善制度機制，為經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展提供充分的組織保障。
黨委書記、董事長鄒貴惕在總結(jié)發(fā)言時表示，這是一次激發(fā)智慧，凝聚共識的會議。大家談建議、說體會、話發(fā)展，體現(xiàn)了對集團發(fā)展強烈的緊迫感、責任感和使命感，會議主題鮮明、重點突出，達到了預(yù)期目的。
鄒貴惕要求，一是把握方向，推動疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”。 當前，疫情形勢依然嚴峻復雜，零新增不等于零風險，不能麻痹大意、掉以輕心，抓好疫情防控仍是開展其他各項工作的重要前提。各子公司、各部門在堅決做好疫情防控工作的同時，更要加壓奮進、跳起摸高，以高度飽滿的精神狀態(tài)做好復工復產(chǎn)工作，做到 “兩手抓、兩手硬”。二是找準定位，緊跟市委市政府的步伐抓住工作重點。市里提出以大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)為工作重點，全力實施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”行動，培育打造“3+6”產(chǎn)業(yè)集群，加快建設(shè)廣西東融先行示范區(qū)，這為今年的工作指明了方向、定好基調(diào)。集團要思考在這樣的形勢下，如何找準定位，找到突破口，找到融入點，增加集團的核心競爭力。三是穩(wěn)定增長，正確把握好當前和長遠的關(guān)系。要穩(wěn)投資，推進重大項目建設(shè)；要穩(wěn)增長，持續(xù)提高經(jīng)營效益；要穩(wěn)融資，強化資金要素保障。
